
Зміцнення нашої системи управління якістю
Energy успішно підтвердила відповідність своєї системи управління якістю вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 «Системи управління якістю — Вимоги». Сертифікат видано ТОВ «Інжинірингова компанія «ENERGY» і дійсний до 12 квітня 2029 року.
Ця сертифікація підтверджує, що система управління якістю компанії охоплює широкий спектр інжинірингових, виробничих, випробувальних та супутніх видів діяльності, включаючи виробництво електричних та електронних проводів і кабелів, пристроїв електропроводки, електричного обладнання, а також електричного та електронного обладнання для автотранспортних засобів.
Якість, закладена в кожен процес
ISO 9001 забезпечує структуровану основу для управління якістю в бізнес-процесах і виробничих процесах.
Для Energy це означає підтримку послідовних процедур, задокументованого контролю та безперервного вдосконалення протягом усього проєктного циклу — від інжинірингу та вибору компонентів до виробництва, інспекції та постачання.

Підтримка надійного виробництва джгутів проводів
Надійне виробництво джгутів проводів вимагає більше, ніж високоякісні компоненти. Воно також залежить від контрольованих процесів, повторюваності та систематичного забезпечення якості.
Сертифікована система управління якістю підтримує роботу Energy у таких сферах, як виробництво кабелів і проводки, виробництво електричного обладнання, інжинірингова діяльність, технічне консультування, випробування та аналіз.
Безперервне вдосконалення та орієнтація на замовника
Управління якістю — це безперервний процес. Energy продовжує розвивати свої внутрішні процедури, виробничий контроль та інжинірингові можливості для забезпечення стабільної якості як в окремих проєктах, так і в серійному виробництві.
Сертифікація ISO 9001 додатково підтверджує нашу відданість наданню надійних інжинірингових і виробничих рішень для вимогливих галузей.
Про компанію
Energy
Energy проектує та виробляє кабельні джгути та електричні вузли на замовлення для промислових, автомобільних, аерокосмічних та оборонних застосувань.


